“布局谋篇 乘势发展” 永祥股份发布“十六字”经营管理思路,明确2019年方向和目标 - 集团快讯 - 胜博发集团有限公司 - 为了生活更美好 - 胜博发-胜博发登录_胜博发手机平台

布局谋篇 乘势发展
永祥股份发布“十六字”经营管理思路,明确2019年方向和目标

2015 年以来,永祥股份连续四年坚持以“十六字”方针谋划全年生产经营管理战局,统领目标,明确方向,全体永祥人上下一心,团结协作,取得了较好的成绩。20181231日,永祥股份发布了2019“科技创新,文化引领;双轮驱动,高效经营”经营管理思路。

 2019 年,是永祥新一轮管理提升的第一年,面对民营经济健康发展的大好形势,同时也面对巨大的市场挑战和压力,为进一步做好生产经营管理,巩固成果,筑牢地位,全面完成董事会下达的目标任务,永祥股份发布“十六字”经营管理思路,提纲挈领地部署了2019年经营管理工作,指出了目标和方向:

科技创新:居于世界前列,但不能满足于现状,要始终对标国内、国际先进,持续开展科技创新,决胜未来可持续发展。公司鼓励全体员工参与创新管理,深入开展合理化建议、小改小革、技术创新、重大科技攻关,培育技术能手,建立健全创新激励机制,鼓励员工不断追求进步,努力将工作做到极致,保持并进一步扩大各项技术指标。

文化引领:文化是最大的领导权,巩固文化成果,激活企业文化内驱力,通过喜闻乐见的文化活动,文化进入班组,让员工领会文化精髓,持续提升员工满意度,增强员工爱岗敬业、主人翁意识、集体荣誉感,持续打造“军队、学校、家庭”,在通威“追求卓越,奉献社会”企业宗旨和“为了生活更美好”愿景的感召下,用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作。

双轮驱动:安全+环保,阿米巴+班组建设。安全环保是保障公司稳定健康发展的前提,要进一步做到本质安全,把安全操作标准不折不扣地落实到位,让安全理念刻入潜意识,努力实现2019年各公司安全环保事故“0”目标。深入推进阿米巴经营和班组建设,进一步培养工段、车间级干部的经营管理能力,全面提升班组这一核心单元的技能和综合素质,夯实生产经营的基础。

高效经营:提高效率,优化流程,下沉服务。全面预算管理,有效组织利用资源,致力于工作价值最大化,包括价值采购、价值、价值财务等,强化履职尽责,培育工匠明星。各部门体系、全方位发力,促进现有成熟经营公司持续实现突破,新投产公司内蒙古通威和乐山新能源高效达产达标达效,引领高峰。

我们坚信,在通威文化的引领下,在永祥股份全体系、全方位的共同努力下,持续开展科技创新,深入实施双轮驱动,抓两头,促中间,履职尽责,精细化管理,夯实经营基础,一定能够筑牢高纯晶硅的世界级龙头地位,从胜利走向新的更大的胜利。


胜博发集团有限公司 @ 2019 TONGWEI 版权所有  蜀ICP备05002048号  总部地址:四川省成都市高新区天府大道中段588号通威国际中心 电话:028-85188888